Cuál es el costo económico del paro de la CGT

Según la estimación preliminar del Instituto de Economía de UADE, el costo económico que implica el paro de hoy es de $208.497 millones o u$s 194 millones.
• Esta cifra equivale al 0,3% del PBI de abril o el 6,4% de lo que se hubiera producido en el día.
• El cálculo asume que no todos los sectores y regiones perderán por igual durante el paro, y que incluso, el 62% de lo inicialmente perdido se recupera dentro del siguiente mes.
• Cabe destacar que la continuación del normal servicio de colectivos influyó en que la pérdida económica sea menor a la de anteriores paros, en los que el transporte no funcionó en su totalidad.
• En el caso de que no hubiese habido colectivos, la cifra del costo ascendería a u$s 530 millones. Es decir, la posibilidad de tener al menos una línea de transporte disponible disminuye significativamente el impacto real del paro.

Para el cálculo del costo se estimó el efecto en cada uno de los sectores económicos basado en eventos similares en el pasado. Algunos sectores prácticamente no sufren ningún impacto y otros lo recuperan rápidamente. Sin embargo, hay otros sectores y empresas que sufren pérdidas irrecuperables y otros que, si bien pueden recuperar gran parte de lo perdido, lo harán en un plazo mucho más largo. Por eso, es que este cálculo se hizo de sector a sector.
En esta estimación sólo se tomaron las pérdidas directas, netas de las recuperaciones que se darán dentro del mes. Así, por ejemplo, el comercio recuperará un 35% y restaurantes el 0% de lo que no se venda. En este sentido, los sectores que explican la mayor parte del impacto negativo son la industria manufacturera, la construcción, el comercio y los servicios de enseñanza y salud.
Estos sectores perderán producción que será difícil de recuperar o que se lo hará con mayores costos.
Esta es una estimación preliminar, basada en una proyección de lo que podría ser, tanto el PBI de abril del 2025, como del impacto en los sectores mencionados